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TARAZAGA EMOTIONAL BUSINESS MANAGEMENT

España

22 años promoviendo la consciencia corporativa Tarazaga ayuda a las grandes corporaciones y a las empresas familiares a conseguir su máximo potencial. Solución de problemas complejos A partir de nuestra metodología única, la Gestión de la Motivación© (basada en las neurociencias, la psicología, la teoría de las restricciones y la teoría de los sistemas), contribuimos a solucionar problemas complejos de carácter sistémico. Hemos trabajado con éxito para grandes compañías y organizaciones en más de una treintena de sectores, incluyendo compañías del Ibex 35, como ABB, Iberia, Mercedes-Benz, Repsol, Endesa, Naturgy (Gas Natural Fenosa), ING Real Estate, Grupo Lar, Neinver, Petronor, Metro Bilbao, Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, Banesto, Osakidetza, etc. El proceso de un proyecto 1) Investigación con dinámicas motivacionales (técnica propia de nuestra metodología) y otras herramientas; 2) Diagnóstico con nuestro software EBMS; 3) Desarrollo conjunto de la estrategia con el cliente; 4) La elaboración del plan de cambio; 5) La implementación, donde el entrenamiento de directivos y mandos intermedios con técnicas innovadoras es un instrumento clave en el proceso de transformación organizacional.

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LASER CUTTING PARTNERS, S.L.

España

Laser Cutting Partners ofrece como servicio la externalización de la producción de piezas de chapa metálica cortadas por láser y/o plegadas a nuestros clientes. Ofrecemos la tranquilidad, diligencia y precisión que usted mismo se exige en sus procesos productivos, con la confianza de un experto en la materia con años de experiencia. El conocimiento de los procesos de fabricación de acuerdo a los estándares de calidad ISO 9001: 2018, así como la experiencia en la transformación de chapa metálica, hace que usted pueda confiar en que se le va a entregar un producto acorde a sus expectativas dentro del plazo acordado. Cada promotor es experto con más de 10 años de experiencia en su ámbito de actuación con respecto al producto final. La organización de la producción, optimización de la oficina técnica, de los procesos productivos, el conocimiento profundo de la maquinaria a utilizar y cómo obtener máximo rendimiento de la misma, la dirección de operaciones y calidad o la inteligencia competitiva son aspectos conocidos por nosotros desde hace más de diez años.

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