Asesoramiento a empresas - Importación exportación

Gestión Transporte VAT Consulting les ofrece su servicio de MEDIOS DE PAGO. Equipe sus camiones con los dispositivos más avanzados, ahorre tiempo y dinero en sus desplazamientos por Europa. Con las mejores condiciones y libremente podrán seleccionar el dispositivo de peaje que mejor se adapte a sus necesidades pudiendo circular libremente por todas las carreteras de cualquier país de una manera eficaz y rentable: TELEPASS SAT-EU ARIANNA II, TELEPASS EU-DM03,TIS VL/PL,VIAXXES... Soliciten información sin compromiso

Consultoría y asesoramiento informático.

Desarrollar las habilidades no técnicas y las competencias emocionales de los equipos directivos. Liderazgo y gestión de personas  Autocontrol y autoestima  Trabajo en equipo  Comunicación y escucha  Consciencia de las situaciones  Relaciones interpersonales  Flexibilidad  Orientación al cliente  Resiliencia y gestión del estrés  Gestión de crisis  Toma de decisiones e iniciativa

Aumento de las ventas.  Incrementar la satisfacción de los consumidores con la experiencia de la marca y crear lazos emocionales con el cliente en B2B.  Identificar las claves de comportamiento y conducta de los clientes o consumidores.  Desarrollo de la estrategia y plan de marca, como factor fundamental del posicionamiento en el mercado.  Definición del posicionamiento e identidad corporativa.  Plan de marketing estratégico y comunicación.

Mejora de los ratios de siniestralidad, dentro de una gestión de la seguridad integrada con los parámetros establecidos.  Desarrollo de una cultura efectiva de la seguridad basada en el comportamiento humano, como elemento de motivación para directivos y trabajadores.  Pautas para un desempeño de la seguridad laboral, con efectos positivos en la productividad, la eficiencia, la calidad y el bienestar.  Mejora de los aspectos organizativos, de sistema y entorno condicionantes del comportamiento de riesgo.

Garantizar el éxito de un cambio organizativo, adecuando los cometidos de la empresa, la estructura de competencias y las funciones de los puestos.  Encuadrar a las personas en el nuevo organigrama.  Facilitar la generación de un ambiente propicio para la reforma, que refuerce el orgullo de pertenencia y redunde en el bienestar personal.  Aunar a las personas en una visión y consecución de objetivos común.

Mejora de la productividad individual y la acción comercial.  Facilitar el cambio motivacional en el puesto de trabajo y en las relaciones con clientes.  Conseguir la implicación de directivos, mandos y empleados con la cultura corporativa.  Mejorar las ventajas competitivas de la empresa basadas en el equipo humano.  Fortalecer las capacidades de comunicación del personal y de transmisión de la cultura corporativa al mercado.

Desarrollo de la estrategia de comunicación interna, en tanto instrumento del plan estratégico.  Potenciación de la comunicación interna en la organización como palanca de la cultura corporativa.  Interiorización por el personal de la visión, la misión y los valores de la compañía.  Creación de las condiciones para una comunicación efectiva de directivos y mandos intermedios con el personal.

Generar una nueva cultura del liderazgo en el equipo directivo, que se transmita al resto de la organización.  Cambiar el comportamiento de los miembros del equipo directivo hacia un estilo de dirección que tenga en cuenta los valores de la compañía.  Conocer las condiciones organizacionales y las claves motivacionales del equipo directivo que favorezcan un cambio de comportamiento.  Desarrollar las capacidades individuales y colectivas de liderazgo.  Favorecer la eficacia operativa.

Transformación del ambiente de trabajo negativo.  Reducción del absentismo y el estrés  Descubrimiento de los factores humanos (conductuales) u organizativos (condiciones) que están en el fondo de la situación.  Análisis del impacto que la situación específica está teniendo en la conducta de las personas.  Aumentar la satisfacción en el puesto de trabajo y la eficacia profesional de mandos y empleados, incrementando su potencialidad y optimizando el clima laboral.

Servicios Comerciales para Empresas " NUESTROS SERVICIOS, LOS SECTORES, LO QUE HACEMOS" " NOS SERVICES " " OUR SERVICES " "TİCARİ HİZMETLERİMİZ" "خدماتنا التجارية""ഞങ്ങളുടെ വാണിജ്യ സേവനങ്ങൾ" SI ERES FABRICANTE, DISTRIBUIDOR, MAYORISTA, EMPRESA..... Te Ofrecemos Nuestros Servicios Profesionales.Fuerza de Ventas, Tenemos experiencia y soluciones para aportar un Plus a tu Empresa. Únete a nuestro equipo y con mucho gusto te explicaremos nuestra forma de proceder para llegar a los objetivos comerciales deseados. Atención personal, Idiomas: Español, Alemán, Italiano,Neerlandés Portugués,Francés, Inglés, Árabe Te ofrecemos soluciones a tu medida.... Nuestro Equipo de Fuerza de Venta,..Te espera. Telf: 0034 618 963 510 sales@internationalservicesgroupspain.es

Nuestro personal está a disposición de nuestros clientes para asesorarles en la ejecución de sus trabajos. Además les ofrecemos la posibilidad de que los encargos se diseñen en nuestras instalaciones, en el caso de que no tengan dispositivos de escaneado. Mediante conexión remota nuestro equipo podrá mostrarle en tiempo real, los avances con sus trabajos así como por teléfono o email enviamos el resultado para su aceptación / modificación.

Nos adaptamos a las necesidades de cada Profesional. Bróker de Seguros. Asesoría/Consultoría legal. Asesoría/Consultoría financiera. Asesoría/Consultoría fiscal. Asesoría/Consultoría energética (Puntos de carga VEHÍCULOS ELÉCTRICOS). Diseño de estrategia corporativa y tratamiento de la marca. Creación de sitios WEB/Comercio electrónico. Organización de eventos. LOPD y Adecuación al nuevo Reglamento de Protección de Datos. Servicio de fotogrametría con DRONES.

Apoyo a empresas y directivos en asesoría tecnológica, proponiendo soluciones para incrementar la productividad y mejorar las relaciones esencialmente mediante el uso de las tecnologías de la comunicación.

Ayudamos a tu empresa en cuantos conflictos jurídicos, contenciosos y mercantiles puedan surgirle. Te asesoramos para librarte de cualquier responsabilidad administrativa, civil y penal. Protege a tu empresa antes de que sea demasiado tarde con nuestro servicio de asesoría jurídica en Zaragoza. Asesoramos legalmente tanto a residentes como no residentes. Hemos trabajado con todo tipo de empresas en los últimos años, autónomos, Pymes y empresas. En definitiva, protegemos a tu empresa de cualquier contingencia jurídica.

En ASHLOC CONSULTORES, S.L. prestamos servicios como asesoría contable en Zaragoza, para lo cual disponemos de personal altamente cualificado. También realizamos servicios de consultoría fiscal y asesoría laboral en Zaragoza. Un asesor contable es el profesional que domina el plan general contable de manera metódica para actuar de forma especial en la parte administrativa de una empresa, llevando a cabo funciones relacionadas con liquidación de impuestos, inspección de hacienda, control de libros, realización de informes, etc.

Un asesor laboral es una figura que actúa como intermediario entre una empresa, sus trabajadores y la administración pública, con el objetivo de defender el interés de la empresa frente a terceros. Para ello, un asesor laboral se basa en un profundo conocimiento del derecho laboral y de todas las normativas que rigen la relación entre la empresa, sus trabajadores y las administraciones públicas. De este modo, se conseguirá que tanto empresas como trabajadores disfruten de una situación laboral protegida por la ley, gracias a su asesoramiento laboral En Ashloc, contamos son un equipo de asesores laborales en Zaragoza, preparados para ofrecerte la mejor asesoría. Además, tenemos expertos en asesoría contable y asesoría fiscal.

Dirección de procesos de cambio o crisis Gestión de la reforma del negocio Preparación de un proceso de compra o fusión Reestructuración de áreas, departamentos, o unidades de negocio Gestión del proceso de fusión o adquisición de una nueva empresa Implantación de planes de reducción de costes

El Interim Manager es el directivo de transición, es la solución experta, de coste determinado, con objetivos claros y duración establecida a los problemas concretos de la empresa. Se incorpora a la estructura directiva de la empresa, de manera temporal, mientras gestiona conjuntamente con la dirección las soluciones concretas. Ayudamos a tu empresa, con dificultades para mantenerse o desarrollarse, a conseguir los recursos de gestión y organización para conseguir soluciones duraderas, incrementando tu estructura financiera, tu productividad y tus beneficios; aunque veas el cierre del negocio o el concurso de acreedores como única solución. Nuestras intervenciones están enfocadas a la resolución de situaciones que, por su dificultad, no pueden ser resueltas por los recursos actuales de la empresa en períodos de crisis, etapas de reorganización, transición o relevo generacional, desarrollos de nuevas implantaciones productivas o comerciales, operaciones de compra y/o venta, entre otros.

Objetivos Conocer los fundamentos y origen de Facebook con enfoque profesional Acercarnos sin miedo y con confianza a la Configuración de Facebook Familiarizarse aprendiendo sus características y principales diferencias entre Perfil y Página Aprender a crear y gestionar una FanPage Específicamente dirigido a Comercios, tiendas, pymes y micropymes, profesionales independientes, autónomos, emprendedores; gestorías, asesorías, despachos, academias, responsables de gerentes de negocios, de espacios colectivos, de asociaciones, etc. En definitiva, responsables de actividades con fines comerciales o proyección profesional y de atención al público.

Desde Co.Mark nos encargaremos de: Investigar y elegir el Marketplace adecuado. Registraremos y crearemos la cuenta de vendedor antes de vender en marketplaces. Configuraremos y elegiremos la lista de productos que vas a vender en marketplaces. Gestionaremos tus inventarios y precios. Gestionaremos los pedidos. Promocionaremos los productos a través de las plataformas de marketplaces internacionales. Gestionaremos informes, métricas y resultados.

Servicio de externalización del departamento de exportación para incrementar ventas internacionales. ¿POR QUÉ EL EXPORT SPECIALIST ES LA MEJOR SOLUCIÓN PARA EXPORTAR? -Porque su empresa obtiene resultados cuantificables: nuestros export specialists cierran ventas. -Porque su empresa ahorra costes y tiempo: Co.Mark ofrece metodología y herramientas digitales de análisis propias. -Porque nos convertimos en su brazo comercial internacional: nuestros export managers trabajan desde sus oficinas en su equipo. -Porque ofrecemos herramientas estratégicas y operativas desarrolladas durante más de 20 años.

Si se dio de alta como Autónomo Societario entre el 08/09/2016 y el 08/09/2020 y cumplía con los requisitos de la tarifa plana, puede solicitar las bonificaciones que la Seguridad Social no permitía. Y, en algunos casos, el importe es de hasta 5.224,84€. A raíz de la jurisprudencia reciente del Tribunal Supremo la Seguridad Social, ha cambiado el criterio y permite esas bonificaciones a los Autónomos Societarios. Analizamos su caso, sin coste y sin compromiso. Contáctenos por WhatsApp ¿No sabe si es Autónomo Societario? Se lo explicamos Más detalle en nuestra web ... https://servetconsulting.com/especial-autonomos-societarios/

Servicios que prestamos como PAE: 1.Información sobre las características, marco legal, aspectos mercantiles más importantes, ventajas fiscales, aspectos contables, sistemas de tramitación, normativa aplicable de las distintas formas jurídicas vigentes en el ordenamiento jurídico mercantil. 2.Constitución de empresas mediante tramitación telemática, utilizando el DUE. Este servicio es gratuito. 3.Información sobre ayudas e incentivos para la creación de empresas aplicables al proyecto. 4.Información sobre el régimen de Seguridad Social aplicable, criterios de adscripción, afiliación, cotización, etc. 5.Información general sobre temas de interés, tales como: Financiación, fiscalidad, contratación laboral, internacionalización, investigación, desarrollo tecnológico e innovación, cooperación empresarial, etc. 6.Reserva de de la denominación social para la tramitación presencial de la SLNE.

¿Qué es Advanced Analytics? Es un concepto que aúna un conjunto de herramientas y soluciones que complementa el ya conocido Business Intelligence. ¿Por qué ha sucedido?, ¿qué sucederá?, ¿cómo actuar?, ¿cómo provocar que suceda?, etc.En los dos últimos años se ha generado el mismo volumen de datos que en toda la historia de la humanidad y el crecimiento sigue siendo exponencial. Es posible continuar avanzando e ignorar este dato pero aquellos que decidan aprovecharlo conocerán más a su propia empresa, a sus clientes y podrán mejorar al ser más competitivos.

Desde hace más de 15 años, Linkingmarket se encarga de conseguir clientes para todas aquellas empresas que desean exportar sus productos fuera de España. Nuestra metodología es la siguiente: • Análisis de la empresa. Analizamos vuestra empresa y producto o servicio, elegimos el mercado más adecuado para vosotros según vuestros recursos, trazamos un plan y lo ejecutamos con vosotros. • Preparación para la exportación. Actualizamos vuestras herramientas de venta y las adaptamos al mercado que nos dirigimos. • Creación de la agenda. Buscamos los contactos adecuados para vuestra dimensión y volumen, vuestros recursos y vuestros productos y servicios. • Seguimiento y nuevos mercados. Realizamos el seguimiento propio comercial de cualquier venta internacional, se negocian condiciones, redactamos acuerdos y supervisamos su cumplimiento.

ANÁLISIS DE GEOLOCALIZACIÓN PARA LAS INMOBILIARIAS Y PROMOTORAS En el caso de Inmobiliarias o promotoras los datos relevantes están relacionados con información urbanística, número de viviendas libres previstas, número de licencias concedidas en el año 2.015, distribución de la población por rangos de edades o Renta per cápita. ANÁLISIS DE GEOLOCALIZACIÓN PARA LAS EMPRESAS B2B Location Analytics ofrece grandes ventajas para aquellas empresas que realizan su venta a través de distribuidores. Tanto para empresas del sector industrial que venden sus productos a través de suministros industriales o ferreterías, como para empresas del sector de la salud que distribuyen a través de farmacias o en el caso del sector vinícola que distribuyen sus vinos a través de mayoristas, grandes superficies o tiendas especializadas es una aplicación de gran utilidad. Permite identificar los canales más adecuados para la empresa .

What is PREVENTIA, and who can use it? Preventia is a service focused on preventing the non-payment invoices is aimed at companies that work in Spain. The success of Preventia lies in the communication to the possible debtor, that his invoice has been incorporated into our payment monitoring system. In this way, your client will be informed that the operation is controlled by Servicobro and that you have coverage against possible defaults, which will reduce the risk of default to the minimum.