DVDT - Déchargez-vous des tâches répétitives & concentrez-vous sur l'essentiel !

L’externalisation ou outsourcing et l’économie d’échelle sont deux concepts qui peuvent se combiner pour donner plus d’élan à une entreprise. En effet, ces deux stratégies ont un point commun : la réduction des coûts. Sous-traiter une partie de ses activités à un prestataire externe permet non seulement de se recentrer sur son core business, mais aussi d’économiser sur les coûts opérationnels. Comment tirer parti de la notion d’économie d’échelle lorsqu’on se lance dans l’outsourcing ? Tout ce que vous devez savoir pour une stratégie d’externalisation payante.

Optimiser son temps pour être à son top niveau dans les tâches stratégiques, voilà l’un des grands défis d’un dirigeant. Trouver du temps pour mieux préparer un nouveau semestre, ou cette réunion d’une extrême importance où il sera question de choisir de nouvelles orientations pour l’entreprise… Autant de challenges qui requièrent toute votre attention. En quoi le recours aux services d’un assistant virtuel peut alléger votre charge de travail et vous faire gagner du temps ? Parcourons les bénéfices que vous aurez à externaliser certaines parties de votre activité et comment cela peut vous aider à ne plus avoir systématiquement la tête dans les guidons.

Comment faire pour optimiser le processus de sélection tout en gagnant en qualité en termes d’embauche ? Parlons du recrutement externalisé et de ses nombreux avantages.